5 Keterampilan yang Harus Dimiliki Seorang CEO Buat Kamu yang Bercita-Cita Membangun Startup

Suara.com - Membangun startup menjadi mimpi banyak anak muda saat ini begitu mereka lulus kuliah. Sah-sah saja, karena faktanya keberhasilan startup tak melulu karena pengalaman para founder-nya, melainkan juga ada andil semangat dan kerja keras.

Tapi, sudah siapkah kamu menjadi CEO yang akan memimpin sebuah perusahaan? Coba cek di bawah ini, apakah kamu memiliki keterampilan utama yang harus dimiliki seorang CEO, seperti dikutip dari laman Forbes.

1. Kemampuan berkomunikasi

Keterampilan komunikasi yang kuat sangat penting dalam kepemimpinan. Dalam beberapa bulan pertama kamu terjun ke bisnis, cobalah untuk mengembangkan kemampuan berkomunikasi yang tepat untuk keperluan bisnis. Ini termasuk interaksi tatap muka serta tata bahasa, struktur, gaya bahasa, gaya bahasa email, dan juga cara berkomunikasi online.

2. Kemampuan berpikir strategis

Seorang CEO dituntut untuk memahami bagaimana berpikir secara strategis tentang arah bisnis mereka. Buat kamu yang masih minim pengalaman, tak ada salahnya mencari mentor yang akan membantu membimbingmu dalam membuat keputusan besar untuk perusahaan.

3. Kemampuan untuk mendengarkan

Keterampilan berkomunikasi memang sangat penting untuk menjadi seorang CEO yang sukses, tapi tahukah kamu, CEO yang benar-benar sukses juga memiliki keterampilan mendengarkan yang baik. Pemimpin yang efektif meluangkan waktu untuk mendengarkan semua suara dan membuat keputusan berdasarkan apa yang mereka dengar.

Selain itu, pemimpin yang baik tidak harus memiliki semua jawaban. Pemimpin yang baik menempatkan orang pada posisi berdasarkan keahliannya. Mereka mendengarkan ide-ide mereka dan percaya bahwa mereka dapat menyelesaikan pekerjaannya.

Baca Juga: Emisi Gas Rumah Kaca Jadi Tantangan, Startup Ini Tawarkan Akses Pasar Karbon Lewat Teknologi

4. Kemampuan untuk membangun koneksi

CEO membangun koneksi dan hubungan di dalam bisnis mereka dan dengan mitra bisnis, anggota dewan, pemangku kepentingan, dan pihak lain di luar bisnis. Mereka harus mampu membangun, memelihara dan menyeimbangkan hubungan pada tingkat pribadi dan profesional.

5. Kemampuan memimpin

Ini juga tak kalah penting untuk dimiliki oleh seorang CEO. Ada yang bilang bahwa kemampuan memimpin dibawa sejak lahir. Tapi tidak juga, kok. Kemampuan ini juga bisa diasah lewat pengalaman. Kalau kamu berpengalaman dalam mengorganisir acara, memulai grup, atau bahkan menjadi sukarelawan untuk amal, kamu mungkin dapat mengembangkan keterampilan memimpin ini.