Suara.com - Pertemuan atau meeting merupakan kegiatan yang kerap dilakukan di tempat kerja. Apakah itu pertemuan harian, mingguan hingga bulanan. dari survei yang telah dilakukan terbukti meeting atau pertemuan tidak memiliki hasil yang diharapkan dan hanya bersifat membuang waktu saja, hal tersebut bisa terjadi jika pertemuan dijalankan dengan cara yang tidak benar.
Artikel berikut ini akan membahas tips melakukan pertemuan yang efektif belajar dari 4 CEO ternama di dunia.
Jeff Weiner, CEO LinkedIn
Pendiri Linkedin ini memiliki strategi yang cukup menarik sebelum mengadakan pertemuan, untuk menghasilkan suasana yang positif saat pertemuan upayakan untuk membuka percakapan dengan memberikan waktu kepada masing-masing staff membagikan informasi seputar prestasi yang telah diraih, target yang telah tercapai dan hal-hal positif lainnya. Dengan demikian pertemuan bisa dimulai dengan suasana yang positif dan ketika waktunya membicarakan masalah atau kendala yang ada, pertemuan bisa berjalan lebih terbuka, lancar dan fokus.
Ed Catmull, CEO Pixar
Saat pertemuan pastinya ada beberapa ide cemerlang hingga ide yang cukup lemah untuk diterapkan dari staf Anda. Sebagai CEO yang baik, idealnya tampung semua masukan dan ide yang ada baik atau buruknya, dengan demikian staf Anda bisa lebih percaya diri ketika ide atau masukannya terbilang tidak tepat, dan dengan pembelajaran yang ada kemungkinan besar bisa memberikan ide yang kebih baik dan masuk akal dalam pertemuan selanjutnya. Ciptakan suasana yang positif dan mendukung saat pertemuan dilakukan.
Marissa Mayer, CEO Yahoo
Cara lain yang bisa diterapkan oleh para atasan saat hendak melakukan pertemuan adalah dengan memastikan staf Anda melengkapi data yang lengkap dan akurat saat hendak menyampaikan ide dan pendapat saat pertemuan. Dengan demikian waktu pertemuan akan lebih efisien membahas ide yang didukung dengan data dan terhindar dari perdebatan serta percakapan yang tidak penting dan hanya membuang waktu saja.
Larry Page CEO Alphabet Inc:
Cara lain yang bisa dilakukan untuk menggelar pertemuan yang efektif adalah dengan membatasi staf yang diundang untuk melakukan pertemuan maksimal 10 orang, kemudian pastikan kepada staf tersebut keputusan di akhir rapat harus didapat. Kumpulkan juga orang-orang yang relevan untuk menghadiri pertemuan agar keputusan bisa di dapat dan tentunya memangkas waktu pertemuan menjadi lebih efisien.
| Published by Karirpad.com |
Tag
Berita Terkait
Terpopuler
- 9 Sepatu Puma yang Diskon di Sports Station, Harga Mulai Rp300 Ribuan
- 9 HP Redmi RAM 8 GB Harga Rp1 Jutaan, Lancar Jaya Dipakai Multitasking
- Semurah Xpander Sekencang Pajero, Huawei-Wuling Rilis SUV Hybrid 'Huajing S'
- 5 Sepatu New Balance yang Diskon 50% di Foot Locker Sambut Akhir Tahun
- 5 Lem Sepatu Kuat Mulai Rp 3 Ribuan: Terbaik untuk Sneakers dan Bahan Kulit
Pilihan
-
Kutukan Pelatih Italia di Chelsea: Enzo Maresca Jadi Korban Ketujuh
-
4 HP Memori Jumbo Paling Murah dengan RAM 12 GB untuk Gaming Lancar
-
In This Economy: Banyolan Gen Z Hadapi Anomali Biaya Hidup di Sepanjang 2025
-
Ramalan Menkeu Purbaya soal IHSG Tembus 9.000 di Akhir Tahun Gagal Total
-
Tor Monitor! Ini Daftar Saham IPO Paling Gacor di 2025
Terkini
-
5 Sepatu Safety Brand Lokal Terbaik, Nyaman & Tahan Benturan Benda Keras Mulai 200 Ribuan
-
5 Rekomendasi Moisturizer untuk Skin Barrier Rusak, Produk Lokal Mulai Rp40 Ribuan
-
Makna Shio Kuda Api Tahun 2026, Lengkap dengan Warna dan Angka Keberuntungan Anda
-
Apakah 2 Januari 2026 Cuti Bersama? Simak Aturan SKB 3 Menteri Berikut Ini
-
4 Shio Paling Apes Januari 2026, Waspada Harus Ekstra Hati-hati
-
Lebaran 2026 Kapan? Catat Perkiraan Tanggal Idul Fitri 1447 H dan Jadwal Libur Panjangnya
-
7 Rekomendasi Vitamin D3 1000 IU yang Bagus dan Aman untuk Lambung
-
Wajib Punya! 5 Rekomendasi Sepatu Running Adidas Original Terbaik, Plus Cara Cek Keasliannya
-
Hari Ini Terakhir, Cek Promo Gantung Minyak Goreng 2 Liter dan Susu Formula di Alfamart
-
Katalog Promo 1.1 Alfamart Spesial Tahun Baru 1 Januari 2026: Banjir Buy 1 Get 1, Cek Daftarnya!