Suara.com - PT Unilever Indonesia Tbk (“Perseroan”) hari ini mengumumkan kinerja keuangan untuk semester pertama 2025. Perseroan mencatat penjualan bersih sebesar Rp18,2 triliun dan laba bersih Rp2,2 triliun. Meski masih terkoreksi dibandingkan tahun sebelumnya, kinerja ini menunjukkan perbaikan signifikan dibandingkan Semester II 2024.
Secara tahunan, penjualan bersih terkoreksi 4,4% dan laba bersih terkoreksi 12,6%. Namun, dibandingkan Semester II 2024, penjualan bersih naik 13,1% dan laba bersih melonjak 139,0%. Margin laba sebelum pajak juga meningkat menjadi 15,5% dibandingkan semester II 2024.
Presiden Direktur Unilever Indonesia, Benjie Yap, menyampaikan optimisme atas pencapaian ini.
“Meskipun kinerja kami di Semester I 2025 masih berada di bawah capaian tahun sebelumnya, kami melihat perbaikan bertahap, baik dalam pertumbuhan penjualan maupun profitabilitas. Capaian ini menjadi landasan untuk kembali tumbuh mulai Kuartal III 2025 sesuai proyeksi,” ujarnya.
Penguatan Merek hingga Transformasi Go-to-Market
Pertama, Unilever menegaskan komitmennya untuk memaksimalkan potensi merek inti, di mana pada paruh pertama tahun 2025 Perseroan memperkuat identitas dan proposisi nilai dari merek-merek inti seperti Lifebuoy, Pepsodent, dan Royco melalui perbaikan enam aspek pemasaran (6P): Product, Price, Place, Promotion, Prepositions, dan Pack.
Kedua, dalam hal menciptakan pasar, Unilever berupaya menggarap segmen yang berkembang pesat sangat penting untuk menangkap permintaan yang lebih besar sekaligus menunjukkan kelincahan Perseroan dalam merespon kebutuhan konsumen yang terus berkembang. Pada Semester I, segmen dengan pertumbuhan tinggi seperti Beauty & Wellbeing (Sun, Serum, Treatments, Lightweight) membukukan pertumbuhan sebesar +36%.
Sedangkan untuk menjangkau segmen bawah, Unilever memperluas aksesibilitas bagi semua segmen konsumen dan terus memperluas penawaran produk-produk dengan harga yang terjangkau. Inisiatif yang dilakukan antara lain adalah meluncurkan Sabun Batang Lifebuoy; Bango magic dengan harga Rp 1000, dan meluncurkan Rinso dengan kemasan baru di harga Rp 500. Berbagai inovasi ini memungkinkan Perseroan memenuhi kebutuhan konsumen sekaligus memperkuat kehadiran di saluran general trade.
Dalam meningkatkan dampak bisnis melalui transformasi Go-To-Market, Perseroan meningkatkan cakupan distribusi langsung, kapasitas tenaga penjualan, serta optimalisasi variasi produk. Strategi ini bertujuan meningkatkan layanan, mendorong penjualan harian yang lebih kuat dan model Distributive Trade yang lebih menguntungkan.
Baca Juga: Bentuk Komitmen pada Pemegang Saham, Unilever Indonesia Bagi Dividen Penuh 99,7%
“Kami berhasil mencapai kemajuan yang baik di ranah operasional utama selama Semester I, memperkuat fundamental bisnis kami. Kami menjaga tingkat stok pelanggan tetap optimal dan meningkatkan tingkat layanan kami, sehingga kami bisa mengirimkan produk yang tepat dan tepat waktu,” ucap Benjie.
Tingkatkan Nilai Jangka Panjang bagi Pemegang Saham
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan nilai bagi pemegang saham, Unilever Indonesia berencana membeli kembali saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan nilai maksimum Rp2 triliun. Inisiatif ini menegaskan komitmen berkelanjutan Perseroan dalam meningkatkan imbal hasil bagi pemegang saham, sambil tetap menjaga fleksibilitas keuangan untuk berinvestasi dalam pertumbuhan di masa depan. Perseroan percaya bahwa ini merupakan langkah strategis yang diambil pada waktu yang tepat untuk memperkuat posisi jangka panjang.
Benjie Yap menambahkan, "Ke depannya Unilever tetap fokus pada penguatan merek, peningkatan kapabilitas Go-to-Market, dan mendorong daya saing biaya yang lebih besar melalui kegiatan operasional yang lebih disiplin serta berbagai inisiatif transformasi. Dengan berjalan baiknya upaya-upaya ini, kami optimis akan kemampuan kami untuk kembali tumbuh mulai Kuartal III 2025." ***
Berita Terkait
-
Bentuk Komitmen pada Pemegang Saham, Unilever Indonesia Bagi Dividen Penuh 99,7%
-
Atasi Gunung Sampah, Unilever Indonesia & GIZ Indonesia Luncurkan Proyek SULE-WM untuk Pengelolaan Sampah Berkelanjutan
-
RUPSLB & RUPS Independen Unilever Indonesia Sahkan Divestasi Bisnis Es Krim
-
Fokus Pengurangan Emisi Karbon, Grha Unilever Raih Sertifikat GREENSHIP Net Zero
-
3 Tahun Berturut-Turut, Unilever Indonesia Raih Top Halal Award
Terpopuler
- 6 Rekomendasi Sepatu Lokal Rp 200 Ribuan, Kualitas Bintang Lima
- 7 Parfum Lokal Wangi Segar Seperti Habis Mandi, Tetap Clean Meski Cuaca Panas Ekstrem
- 5 HP Samsung Galaxy A 5G Termurah Mulai Rp1 Jutaan, Performa Gak Kaleng-kaleng
- 7 Sepatu Lari Lokal yang Wajib Masuk List Belanja Kamu di Awal Mei, Nyaman dan Ramah Kantong
- Promo Alfamart Double Date 5.5 Hari Ini, Es Krim Beli 1 Gratis 1
Pilihan
-
Kronologi Haerul Saleh, Anggota BPK RI Eks Anggota DPR Meninggal saat Rumahnya Kebakaran
-
Tragis! Anggota IV BPK Haerul Saleh Tewas dalam Kebakaran di Tanjung Barat, Diduga Akibat Sisa Tiner
-
16 Korban Tewas Bus ALS Terbakar di Muratara Berhasil Dievakuasi, Jalinsum Masih Mencekam
-
'Celana Saya Juga Hancur', Cerita Saksi yang Kena Sisa Air Keras Saat Bantu Andrie Yunus
-
Kala Harga Kebutuhan Meroket, Menulis Jadi Andalan Saya untuk Nambal Dompet
Terkini
-
UMKM Mitra Binaan Pertamina Mengudara, Kini Menjangkau Penumpang Pesawat Pelita Air
-
Ambisi Prabowo-Bahlil: Alirkan Listrik Lintas Negara ke Wilayah 3T
-
Pemerintah Indonesia dan Filipina Sepakat Kerja Sama Hilirisasi Industri Nikel
-
Jumlah Armada Taksi Bluebird Tembus 26 Ribu Setelah 54 Tahun Berdiri
-
Investigasi Kemenhub Ungkap Bus ALS Tak Miliki Izin Operasi
-
Emiten PSGO Raup Pendapatan Tembus Rp2,55 Triliun, Ini Pendorongnya
-
Pembiaran Impor Baja China Akan Picu Gelombang PHK di Indonesia
-
Pertamina - Badan Gizi Nasional Bersinergi Menjadikan Minyak Jelantah sebagai Bahan Bakar Pesawat
-
Pertamina Jajaki Penguatan Kerja Sama dengan EOG Resources untuk Dorong Peningkatan Produksi Migas
-
BRI Bagikan Dividen Rp52,1 Triliun, Bukti Laba dan Fundamental Tetap Kuat