Strategi Alokasi Budget Ala Ligwina Hananto Agar Bisnis Naik Kelas

3. Budgeting Akurat & Terinci

Berikut beberapa langkah yang Ligwina rekomendasikan untuk memastikan proses budgeting yang akurat:

• Rincikan dahulu biaya yang bisnis kamu miliki saat ini, seperti biaya sewa, biaya peralatan, mesin, tanah, gaji, dan lain sebagainya.
• Rencanakan perkembangan biaya yang akan terjadi sesuai dengan visi dan misi usaha yang dijalankan.
• Rencanakan target penjualan, dan pastikan bahwa pendapatan yang diterima dari hasil penjualan dapat menutupi biaya perencanaan.
• Buatlah rencana laporan keuangan seperti laporan laba rugi, laporan arus kas, dan neraca keuangan.
• Pastikan biaya dan penjualan yang ditetapkan realistis dan akurat, jangan meminimalisir biaya-biaya yang kamu tulis, dan membesar-besarkan jumlah uang yang masuk. Lakukan riset harga serta estimasi penjualan dan pendapatan untuk tipe produk.
• Hitung juga gaji, depresiasi, rencana pengeluaran, hingga perubahan harga di masa depan saat menghitung anggaran untuk scale up bisnis.

4. Jangan Mengabaikan Risk Management

Risk management pada bisnis dan keuangan adalah proses menemukan dan mengendalikan ancaman-ancaman yang berpotensi meningkatkan resiko kegagalan atau kebangkrutan. Semua bergantung terhadap model bisnis dan rencana yang dirancang terhadap perkembangan bisnis.

Misalnya, jika Anda pemilik usaha kecil, risiko terbesar adalah kekurangannya kas dan juga kekurangan pembeli. Hal ini dikarenakan sebagai usaha kecil, prioritas utama adalah setidaknya 80% dari aset yang dimiliki adalah aset likuid, dan mendorong serta memprioritaskan penjualan layanan atau produk.

Agar alokasi anggaran lebih maksimal, Anda juga perlu mempertimbangkan untuk bermitra dengan penyedia layanan logistik yang dapat membantu pengembangan usaha, seperti Ninja Xpress.